Leiderschap en teamontwikkeling

Leiderschap is dé bepalende factor voor de toekomstbestendigheid van je kantoor

De manier waarop partners en managers binnen je kantoor samenwerken en communiceren, heeft directe invloed op de bedrijfscultuur, medewerkersbetrokkenheid en uiteindelijk het succes van je kantoor.  

De uitdagingen in de accountancy:

❌ Leiderschap is vaak versnipperd, vooral bij kleinere kantoren waar partners alles zelf doen.

❌ De instroom van nieuwe partners of teamleiders/managers verloopt vaak zonder strategische check op samenwerking. 

❌ Samenwerking binnen partnerteams is regelmatig een bron van frictie en daarmee indirect een stagnatie van groei en ontwikkeling.

Of je nu als partnerteam wilt groeien, beter wilt samenwerken, teamleiders wilt versterken of nieuwe collega’s soepel wilt laten landen—wij helpen je met praktische, direct toepasbare leiderschaps- en teamontwikkelingstrajecten.

Onze programma’s zijn ontwikkeld in samenwerking met leiderschapsexpert Kirsten de Roo en specifiek afgestemd op de uitdagingen binnen accountantskantoren.

1. Persoonlijke analyse en advies

Past een (aankomende) partner of leidinggevende binnen het team?

Je merkt dat een nieuwe partner of teamleider niet helemaal in het team landt, maar je kunt de vinger er niet op leggen. Er ontstaan wrijvingen over taakverdeling en samenwerking, kleine irritaties sluipen erin. Of je wilt juist gedoe binnen het team voor zijn en dit vooraf inzichtelijk hebben. Hoe weet je of iemand écht past en hoe pak je dit constructief aan?

Voor wie?

• Kantoren die inzicht willen in hoe een (nieuwe) partner of leidinggevende in het team past.
• Teamleiders / managers waar interne frictie speelt.
• (Senior) relatiebeheerders en senior accountants met coachende of leidinggevende taken.

Wat levert het op?

• Inzicht in hoe een (nieuwe) partner of leidinggevende de dynamiek binnen het team beïnvloedt.
• Duidelijke adviezen over taakverdeling en samenwerking.
• Minder ruis, snellere integratie en betere besluitvorming.

Tijdsbesteding

2 uur voor een persoonlijke online meting.

2. Teamanalyse en advies

Is jullie partnerteam klaar voor de volgende groeifase of zijn (partner)teams samengevoegd door fusie en merk je dat onderlinge rollen en samenwerking niet optimaal lopen?

Vaak spelen er onuitgesproken verwachtingen, frustraties of onduidelijkheden. Dit traject helpt om jullie samenwerking strategisch te versterken en concrete doelstellingen en afspraken te formuleren. Na afloop hebben jullie minder onnodige discussies, een duidelijke rolverdeling en strakkere besluitvorming.

Voor wie?

• Partnerteams of teams die effectiever willen samenwerken en rollen beter willen verdelen (passend bij de natuurlijke talenten van ieder individu).
• Kantoren waar het partnerschap of teams nog niet optimaal functioneren of waar onduidelijkheid heerst over rolverdeling.

Hoe werkt het?

1. Persoonlijke analyse per partner (online meting): Wie ben jij als leider? Wat is je stijl? Waar liggen je sterktes en uitdagingen? Hoe kun je dit gebruiken of verbeteren binnen je huidige en eventuele aankomende rol?
2. Teamsessie (terugkoppeling teamanalyse): Wat gaat goed in jullie team en wat valt op? Hoe benutten jullie ieders potentieel? Hoe kunnen jullie beter samenwerken en waar liggen moeilijkheden en mogelijkheden m.b.t. rolverdeling, communicatie en besluitvorming?
3. Praktische doorvertaling: welke veranderingen zijn er nodig? Wat betekent dit voor jullie doelstellingen, processen en rolverdeling?

Wat levert het op?

• Duidelijkheid over rollen en samenwerking binnen het partnerteam of een ander team waar de samenwerking hapert.
• Effectiever leiderschap en strategische besluitvorming.
• Minder frustratie en een beter afgebakende verdeling van verantwoordelijkheden.

Tijdsbesteding

2 uur per persoonlijke meting. Terugkoppeling teamanalyse in 1 of 2 dagdelen op locatie.

3. Leiderschapsprogramma voor kantoordirectie en teamleiders

Goede leiders maken het verschil

Binnen accountantskantoren zien we vaak dat partners en teamleiders worstelen met interne samenwerking, verandermanagement en het aansturen van collega’s. Het kantoor groeit en dit vraagt meer van jouw leiderschap. Dit programma geeft je concrete handvatten om leiderschap sterker binnen je organisatie neer te zetten.

Voor wie?

• Partners van accountantskantoren die hard groeien en/ of HR in hun portefeuille hebben.
• Teamleiders / managers binnen grotere kantoren waar interne frictie speelt.
• (Senior) relatiebeheerders en senior accountants met coachende of leidinggevende taken.

Wat levert het op?

• Minder ‘gedoe’ en meer duidelijkheid binnen het kantoor.
• Betere besluitvorming en meer eigenaarschap.
• Meer rust, effectiviteit en een duidelijke leiderschapsstructuur.
• De juiste mensen op de juiste plek.
• Met meer gemak en plezier je groeidoelstellingen behalen.

Tijdsbesteding

Een online programma met 10 lessen en 5 online persoonlijke coachingsessies. Totale tijdsbesteding is 36 uur verdeeld over 6 maanden.

Waarom de teamontwikkeling en leiderschapsprogramma’s van Kantoor Blauwdruk?

• Wij kennen de uitdagingen in de accountancybranche door en door en ontwikkelen programma’s op maat.
• Onze trajecten zijn praktisch en direct toepasbaar. We vertalen inzichten concreet door naar processen en rolverdeling.
• We werken samen met leiderschapsexpert Kirsten de Roo. Zij is auteur en haar publicaties zijn o.a. verschenen in het FD, MT/Sprout en BNR. Kirsten heeft sinds 2011 ervaring met het begeleiden van ondernemers en leidinggevenden.

Leiderschapsexpert Kirsten de Roo