Leiderschap is dé bepalende factor voor de toekomst­bestendigheid van je kantoor

De manier waarop partners en managers binnen je kantoor samenwerken en communiceren, heeft directe invloed op de bedrijfscultuur, medewerkersbetrokkenheid en uiteindelijk het succes van je kantoor.

Herken je dit?

❌ Leiderschap is vaak versnipperd, vooral bij kleinere kantoren waar partners veel zelf doen.

❌ Nieuwe partners of teamleiders stromen in zonder strategische check op samenwerking. 

❌ Samenwerking binnen het partnerteam is een bron van wrijving en vertraagt groei en ontwikkeling.

Programma's

Of je nu als partnerteam wilt groeien, beter wilt samenwerken, teamleiders wilt versterken of nieuwe collega’s soepel wilt laten landen, wij helpen je met praktische, direct toepasbare leiderschaps- en teamontwikkelingstrajecten.

Persoonlijke analyse en advies

Hoe past een partner of leidinggevende binnen het team?

Teamanalyse en advies

Is jullie partnerteam klaar voor de volgende groeifase of merk je dat onderlinge rollen en samenwerking niet optimaal lopen?

Van specialist naar leider

Ontwikkel jouw unieke leiderschapsstijl en bouw een betrokken en succesvol team
1

Persoonlijke analyse en advies

Hoe past een (aankomende) partner of leidinggevende binnen het team?

Lees verder
2

Teamanalyse en advies

Is jullie partnerteam klaar voor de volgende groeifase of merk je dat onderlinge rollen en samenwerking niet optimaal lopen?

 

Lees meer
3

Van vakspecialist naar leider

Ontwikkel jouw unieke leiderschapsstijl en bouw een betrokken en succesvol team

Lees meer

1. Persoonlijke analyse en advies

Past een (aankomende) partner of leidinggevende binnen het team?

Je merkt dat een nieuwe partner of teamleider niet helemaal in het team landt, maar je kunt de vinger er niet op leggen. Er ontstaan wrijvingen over taakverdeling en samenwerking, kleine irritaties sluipen erin. Of je wilt juist gedoe binnen het team voor zijn en dit vooraf inzichtelijk hebben. Hoe weet je of iemand écht past en hoe pak je dit constructief aan?

Voor wie?

  • Kantoren die inzicht willen in hoe een (nieuwe) partner of leidinggevende in het team past.
  • Teamleiders / managers waar interne frictie speelt.
  • (Senior) relatiebeheerders en senior accountants met coachende of leidinggevende taken.

Wat levert het op?

  • Inzicht in hoe een (nieuwe) partner of leidinggevende de dynamiek binnen het team beïnvloedt.
  • Duidelijke adviezen over taakverdeling en samenwerking.
  • Minder ruis, snellere integratie en betere besluitvorming.

Tijdsbesteding

2 uur voor een persoonlijke Reflact®-meting en online terugkoppeling
Een compact traject met veel impact.

2. Partnertraject

Is jullie partnerteam klaar voor de volgende groeifase? Werken partners van verschillende generaties en achtergronden samen of zijn (partner)teams samengevoegd door fusie en merk je dat onderlinge rollen en samenwerking niet optimaal lopen?

Vaak spelen er onuitgesproken verwachtingen, frustraties of onduidelijkheden. Dit traject helpt om jullie samenwerking strategisch te versterken en concrete doelstellingen en afspraken te formuleren. Na afloop hebben jullie minder onnodige discussies, een duidelijke rolverdeling en strakkere besluitvorming.

Voor wie?

  • Partnerteams of teams die effectiever willen samenwerken en rollen beter willen verdelen (passend bij de natuurlijke talenten van ieder individu).
  • Kantoren waar het partnerschap of teams nog niet optimaal functioneren of waar onduidelijkheid heerst over rolverdeling.

Hoe werkt het?

  1. Persoonlijke Reflact®-analyse per deelnemer
  2. Teamsessie (terugkoppeling teamanalyse): Wat gaat goed in jullie team en wat valt op? Hoe benutten jullie ieders potentieel? Hoe kunnen jullie beter samenwerken en waar liggen moeilijkheden en mogelijkheden m.b.t. rolverdeling, communicatie en besluitvorming?
  3. Praktische doorvertaling: welke veranderingen zijn er nodig? Wat betekent dit voor jullie doelstellingen, processen en rolverdeling?

Wat levert het op?

  • Inzicht in ieders leiderschapsstijl en bijbehorende talenten
  • Duidelijke afspraken over samenwerking, besluitvorming en verantwoordelijkheden
  • Minder ruis, minder irritatie – meer richting, overzicht en gezamenlijk eigenaarschap

Tijdsbesteding

2 uur voor een persoonlijke Reflact®-meting en online terugkoppeling. Terugkoppeling teamanalyse in 1 of 2 dagen op locatie.

3. Leiderschapsprogramma van vakspecialist naar leider

Ontwikkel jouw unieke leiderschapsstijl en bouw een betrokken en succesvol team

Je bent heel goed in je vak en nu… krijg je een team waaraan je leiding geeft. Ineens draait het niet meer alleen om inhoud, maar om mensen. En dat is andere koek.

Want misschien herken je dit:

  • Je team doet niet wat jij bedoelt en jij loopt achter de feiten aan.
  • Je wilt geen controlfreak zijn, maar loslaten voelt onwennig.
  • Je zoekt naar een manier van leidinggeven die bij jou past én werkt.
  • Je wilt collega’s inspireren en sturen, zonder continu op alles te moeten letten.

Voor wie?

Dit programma is speciaal ontwikkeld voor accountants (RA of AA), belastingadviseurs of andere professionals binnen de accountancybranche die:

  • De overgang maken van specialist naar leidinggevende.​
  • Hun leiderschap willen ontwikkelen op een manier die bij hén past.
  • Effectiever willen communiceren en samenwerken met hun teamleden.​
  • Een werkomgeving willen creëren waarin werkplezier en succes hand in hand gaan.
  • Niet vast willen zitten aan vaste opleidingsdagen, maar dit traject op eigen tempo willen doorlopen.

Wat levert het op?

  • Goed inzicht in jezelf als leider. Je leert je sterke punten kennen en hoe je deze kunt benutten. Daarnaast ken je je ontwikkelpunten en weet je hoe hieraan te werken.
  • Verdere ontwikkeling van communicatieve vaardigheden. Je ontwikkelt vaardigheden om effectiever te communiceren met je eigen team, waardoor misverstanden merendeels worden voorkomen en de samenwerking verbetert.
  • Je weet hoe je voor een betrokken team zorgt. Je leert hoe je een team creëert waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen en gemotiveerd zijn om bij te dragen aan de gezamenlijke doelen.​ Zodat je samen succesvol bent.
  • Je hebt meer regie over je dag en meer vertrouwen in je rol als leider in de accountancy.

Tijdsbesteding

Dit is een individueel traject met concrete handvatten én persoonlijke begeleiding. O.a.

  • Een intakegesprek: we brengen jouw situatie en doelen in kaart
  • Een Reflact®-analyse: een diepgaand inzicht in je talenten, stijl, valkuilen en ontwikkelpotentieel
  • Een online programma met 10 lessen: in je eigen tempo, praktijkgericht en direct toepasbaar 
  • 5 online coachingssessies (1-op-1): afgestemd op jouw situatie en leerdoelen (we halen o.a. input op uit je eigen team)
  • Totale tijdsinvestering: ca. 36 uur verspreid over 4 tot 6 maanden.
  • PE-punten/uren op aanvraag.

Waarom de teamontwikkeling en leiderschaps­programma’s van Kantoor Blauwdruk?

Wij kennen de uitdagingen in de accountancybranche als geen ander. Daarom ontwikkelen we programma’s die aansluiten op de praktijk van kantoren.

Onze trajecten zijn:
Praktisch, concreet en direct toepasbaar
Gericht op duurzame gedragsverandering
Altijd gekoppeld aan processen, rollen en groeidoelstellingen van jouw kantoor

Referenties zijn op aanvraag beschikbaar.

Meer informatie

Wil je even met ons overleggen over je specifieke situatie? En weten hoe wij jou hierbij kunnen helpen?

Plan hieronder gerust een online kennismaking met ons in. 

vraag 1

antwoord vraag 1

vraag 2

antwoord vraag 2